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Beispiel aus der BSL-Praxis

Für das Ministerium des Innern und für Sport Rheinland-Pfalz haben wir eine 2-stufige Organisationsuntersuchung beim Landesbetrieb Daten und Information (LDI), mit Erstellung eines jeweiligen Sollkonzepts zur Aufbau- und Ablauforganisation inklusive Personalbedarfsplanung, durchgeführt.

  • Ministerium für Wissenschaft, Wirtschaft und Verkehr des Landes Schleswig-Holstein
  • Innenministerium des Landes Schleswig-Holstein
  • Finanzministerium des Landes Schleswig-Holstein
  • Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein
  • Unabhängige Landesanstalt für das Rundfunkwesen Schleswig-Holstein
  • Behörde für Schule, Jugend und Berufsbildung der Freien und Hansestadt Hamburg
  • Behörde für Inneres der Freien und Hansestadt Hamburg
  • Senatsverwaltung für Gesundheit, Soziales und Verbraucherschutz des Landes Berlin
  • Ministerium für Wirtschaft und Verkehr Mecklenburg-Vorpommern
  • Ministerium der Finanzen des Landes Brandenburg
  • Sächsisches Staatsministerium für Wirtschaft und Arbeit
  • Sächsisches Staatsministerium für Finanzen
  • Sozialagentur Sachsen-Anhalt
  • Finanzministerium des Landes Nordrhein-Westfalen
  • Ministerium für Wirtschaft, Mittelstand und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen
  • Ministerium für Bauen und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen
  • Der Präsident des Hessischen Rechnungshofs
  • Ministerium für Umwelt, Forsten und Verbraucherschutz des Landes Rheinland-Pfalz
  • Ministerium für Inneres und Sport des Landes Rheinland-Pfalz
  • Ministerium für Ernährung und Ländlichen Raum Baden-Württemberg
  • Innenministerium Baden-Württemberg
  • Bayerisches Staatsministerium der Finanzen
  • Bayerisches Staatsministerium des Inneren
  • Bayerisches Staatsministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten